Статьи
КОНТАКТЫ
Запись на обучение:

+375 (29) 636 65 85

+375 (29) 706 85 85

Учебный отдел:

+375 (29) 668 11 62 (Обучение взрослых)

+375 (29) 364 66 74 (Обучение детей)

По вопросам оплаты:

+375 (29) 609 64 93

Адрес:

г. Минск, ул. К. Маркса, 32

+375 (29) 636 65 85

КУРС ОБУЧЕНИЯ ❮ PROJECT MANAGEMENT ❯
(УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В IT)

ОСВОЙТЕ «С НУЛЯ» ОДНО ИЗ САМЫХ ВЫСОКООПЛАЧИВАЕМЫХ НАПРАВЛЕНИЕ В IT 

начинаем:
ПО ФАКТУ НАБОРА ГРУППЫ
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 6 МЕСЯЦЕВ
стоимость:
4 008 BYN
РАССРОЧКА: 668 BYN В МЕСЯЦ
668 BYN В МЕСЯЦ
ПРИ ОПЛАТЕ ЧАСТЯМИ

ОБУЧЕНИЕ, ИТОГОВЫЙ ПРОЕКТ, СТАЖИРОВКА В IT КОМПАНИИ

Успешно закончив обучение, вы сможете:

  • Получить нужные IT навыки
  • Эффективно работать в любой IT команде
  •  Управлять IT проектами любой сложности и объема
  •  Грамотно составлять ТЗ
  •  Уверенно использовать актуальные технологии в IT
  •  Профессионально общаться с заказчиком и командой разработчиков
  •  Руководить несколькими проектами одновременно, освоив инструменты self-менеджмента

 


МНЕ НУЖНО БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ ВСЕ ПОНЯТНО — РЕГИСТРИРУЮСЬ

❮ PM ❯

ДЛЯ КОГО

Курс максимально походит для тех, кто:

  • Хочет в настоящее IT и хочет заниматься проектами
  • Желает получить серьезный фундамент, обучаясь у лучших практиков отрасли
  • Планирует получить достаточно практического опыта для получения работы в IT-компании

По окончании курса вы получите:

  • Навыки позволяющие работать в одном из самых востребованных направлений современного IT
  •  Подтверждающие  сертификаты и портфолио проектов
  • Участие в уникальной партнерской программе по стажировке в ведущих IT компаниях

 

курс проджект менеджер академия шаг

❮ PM ❯ (PROJECT MANAGER) управляет проектом и отвечает за деятельность команды, работающей над конкретными задачами. Он планирует действия, управляет ими и контролирует ход, чтобы каждый этап выполнялся в соответствии со стандартами и рекомендациями. Специалист следит за тем, чтобы проект правильно управлялся, каждый сотрудник знал, какие задачи должен выполнять, и в команде не было хаоса. Менеджер проектов в IT выступает в роли лидера, поэтому должен продемонстрировать знания, управленческие и коммуникативные навыки.

Обязанности проектного менеджера можно разделить на несколько групп: по отношению к проекту, команде и организации.

В основные обязанности руководителя IT проекта входит:

  •  Запуск и закрытие проекта, управление им на каждом этапе;
  •  Создание плана и графика мероприятий, проектной команды, необходимых для решения задач;
  •  Определение необходимых ресурсов и мониторинг бюджета;
  •  Контроль качества реализации IT проекта;
  •  Ведение и обновление проектной документации;
  •  Проектирование и совершенствование операционных процессов;
  •  Заключение и выполнение договоров с субподрядчиками

В зависимости от сферы и опыта требования к навыкам проджект менеджера могут быть дополнены и расширены.

PROJECT MANAGER — ИНТЕРЕСНАЯ И ВЫСОКООПЛАЧИВАЕМАЯ ПРОФЕССИЯ СО СТАБИЛЬНЫМ СПРОСОМ НА НОВИЧКОВ И ПРОФЕССИОНАЛОВ

ФОРМАТ И РАСПИСАНИЕ КУРСА
❮ PM ❯ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В IT

  • ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 6 МЕСЯЦЕВ
  • РАСПИСАНИЕ: 2 ЗАНЯТИЯ В НЕДЕЛЮ
  • СТАРТ КУРСА: ПО ФАКТУ НАБОРА ГРУППЫ
  • СТОИМОСТЬ: 668 BYN В МЕСЯЦ
  • НАЧАЛО ЗАНЯТИЙ: 19:00
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА КУРС

Пробный урок по Управление проектами в IT

Познакомьтесь с курсом Управление проектами в IT на пробном уроке в IT ШАГ.

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
ОБУЧЕНИЕ В МАЛЫХ ГРУППАХ В ОБОРУДОВАННЫХ КЛАССАХ
Занятия интерактивны и подразумевают учебу и практику в реальном времени с преподавателями
ПРЕПОДАВАТЕЛИ — ЭКСПЕРТЫ-ПРАКТИКИ, РАБОТАЮЩИЕ В ВЕДУЩИХ IT КОМПАНИЯХ СТРАНЫ И МИРА
Реальная информация о работе в IT, актуальные знания и практика, позволяющая погрузиться в профессию project manager
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРАКТИЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ В ПРОЦЕССЕ УЧЕБЫ
Уже во время курса вы сделаете несколько проектов, которые будут интересны будущему работодателю
 HR-ТРЕНИНГ
HR-тренинг входит в программу обучения по курсу ❮ PM ❯ и доступен всем участникам
УЗНАТЬ ПОДОЙДЕТ ЛИ МОЙ КОМПЬЮТЕР ДЛЯ УЧЕБЫ ДОМА

❮ PM ❯
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

  • Введение в IT Project management
  • Основные понятия в управлении проектами в айти
  • Отличия IT Project management’a от классического управления проектами
  • Цикл жизни проекта
  • Управление требованиями
  • Критерии успеха IT проекта и факторы неудач
  • Проектный треугольник
  • Роль project manager’a. Роли в IT проекте
  • Как правильно стартовать IT проект. Как на старте понять вероятность успеха проекта
  • Как просчитать сроки и бюджет проекта
  • Оценка Time and material и Fixed price проектов
  • Метод критического пути
  • Методология Waterfall. Разбор каскадной модели управления проектами
  • Цикл жизни проекта при работе по Waterfall. Плюсы и минусы. Сферы применения модели
  • Риск-менеджмент. Что такое риски при управлении проектами. Анализ рисков и управление рисками
  • Workshop по риск-менеджменту. Практическая отработка всех мероприятий по риск-менеджменту
  • Управление качеством айти проекта. Критерии качества, рычаги влияния на качество проекта, методы и принципы управления качеством проекта
  • Управление сроками проекта. Классификация проектов по срокам. Методы определения сроков, рычаги влияния на сроки проекта, методы и принципы управления сроками проекта
  • Введение в Agile. Что такое Agile. Основные принципы и понятия
  • Agila манифест
  • Agile frameworks
  • Плюсы и минусы Agile. Сферы применения
  • Метрики для Agile проектов и команд
  • Scrum. Определение. Артефакты. Ритуалы
  • Цикл жизни проекта при работе по Scrum
  • Плюсы и минусы Scrum. Сферы применения
  • Фасилитация Scrum meetings (daily meeting, Sprint planning, Sprint grooming, Sprint demo, Sprint retrospective)
  • Scrum-игра — отработка всех принципов и методов управления проектами по Scrum в игровой форме. Обратная связь, разбор ключевых ошибок, разбор практических успешных кейсов
  • Kanban. Определение. Артефакты Kanban. Плюсы и минусы. Сферы применения
  • Работа с командой QA. Основы тестирование проектов. Планирование итераций для QA и Delivery board
  • Программирование. Что это такое?
  • Архитектура приложений
  • Front-end разработка
  • Back-end разработка
  • Мобильная разработка
  • Разбор всех современных языков программирования и их актуальных фреймворков
  • Базы данных
  • GIT. Распеределенные системы управления версиями
  • Что такое UX-design
  • Что такое UI-design
  • Актуальные тенденции в UX-design при проектировании сайтов
  • Актуальные тенденции в UX-design при проектировании мобильных приложений
  • Актуальные тенденции в UI-design при проектировании сайтов
  • Актуальные тенденции в UI-design при проектировании мобильных приложений
  • Что такое лендинг. Цели, структура, принципы проектирования. A-B тестирование
  • Прототипирование приложений. Виды прототипов. Какие программы прототипиры используются
  • Разбор функций программы Balsamiq MockUps
  • Что такое таск-менеджер. Зачем и как использовать таск-менеджер
  • Настройка Jira под нужды проекта. Фильтры и дашборды. Составление отчетов. Управление проектом
  • MS Project. Зачем и как использовать. Разбор функций. Оценка и планирование проекта
  • Создание плана проекта на сайт в MS Project
  • Создание плана проекта на мобильное приложение в MS Project
  • Техническая документация на проекте. Основные правила составления
  • Техническое задание
  • Сценарии использования (Use cases)
  • Сценарии тестирования (Test cases)
  • Отчеты об ошибках (Bug reports)
  • Написание технического задания. Цели ТЗ, сбор требований, устав проекта, виды технических заданий
  • Написание User Stories (виды User Stories, принципы и правила написания)
  • Интерактив по сбору ТЗ на интернет сайт (сбор и прояснения требований для ТЗ в ролевой форме, обратная связь по сбору ТЗ, разбор ключевых ошибок и практических успешных кейсов)
  • Интерактив по сбору ТЗ на мобильное приложение (сбор и прояснения требований для ТЗ в ролевой форме, обратная связь по сбору ТЗ, разбор ключевых ошибок и практических успешных кейсов)
  • Модель SMART (разбор составляющих, постановка задач и целей)
  • Модель SCORE (разбор составляющих, проведение презентаций)
  • Модель GROW (разбор составляющих, постановка задач и целей)
  • Модель коммуникации по Логическим уровням Р. Дилтса (цели и структура коммуникации, разбор модели и практических кейсов применения в переговорах)
  • Игра: продвинутая коммуникация. Моделирование переговоров в игровой форме, обратная связь по переговорам, разбор ключевых ошибок и практических успешных кейсов
  • Модель D.I.S.C.
  • Интерактив: Разбор учеников по модели D.I.S.C
  • Управление командой проекта
  • Мотивация персонала от А до Я
  • Интерактив: работа с личной мотивацией
  • Мозговой штурм
  • Интерактив по проведению мозгового штурма
  • Общение с заказчиком
  • Управление заинтересованными сторонами проекта
  • Self-management
  • Подготовка к собеседованию (виды собеседований, основные вопросы, как готовится, как проходить, ключевые ошибки и разбор практических успешных кейсов)
  • Написание успешного и востребованного CV (какие CV бывают, как правильно составить, ключевые ошибки и разбор практических успешных кейсов)
  • Интерактив: Прохождение собеседования. Отработка прохождения собеседования в игровой форме, обратная связь по игре, разбор ключевых ошибок и практических успешных кейсов
  • Сдача итоговых проектов (проект «Мобильное приложение» и проект «Веб-сайт»)

СОВЕТ ЭКСПЕРТОВ УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ:

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ РАЗРАБОТАНА В 2021 ГОДУ ПОД КОНТРОЛЕМ IT ЭКСПЕРТОВ, РАБОТАЮЩИХ В ВЕДУЩИХ IT КОМПАНИЯХ МИРА

Обновление программы: 2024

Кандидат технических наук, доцент
КОМАРОВ ИВАН
Более 7 лет опыта в разработке ПО на платформе .NET. Педагогический стаж более 10 лет.
Менеджер разработки в компании LogicNow в Минске
ГРАДОВИЧ СЕРГЕЙ
Занимается коммерческой разработкой проектов на C++ более 10 лет.
Руководитель IT отдела в компании UNET
ШАГОЙКО ВЯЧЕСЛАВ
Архитектор и ведущий разработчик биллинговой системы интернет-провайдера.

❮ PROJECT MANAGER ❯

ВАКАНСИИ В МИНСКЕ

Вакансии не найдены.
СТАЖИРОВКА В КОМПАНИЯХ-ПАРТНЕРАХ

IT ШАГ

СОХРАНИЛ ПАРТНЕРСКИЕ СВЯЗИ С IT КОМПАНИЯМИ-РАБОТОДАТЕЛЯМИ. СЕГОДНЯ ПАРТНЕРСКАЯ ПРОГРАММА  ПОЗВОЛЯЕТ РАССЧИТЫВАТЬ НА СТАЖИРОВКУ И, ПРИ УСПЕШНОМ ЕЕ ПРОХОЖДЕНИИ, РАБОТУ В IT КОМПАНИЯХ.

КАК МОЖЕТ ВЫГЛЯДЕТЬ НАЧАЛО ВАШЕЙ КАРЬЕРЫ:

УСПЕШНО ЗАКАНЧИВАЕТЕ УЧЕБУ В IT ШАГ
ЛУЧШИЕ ВЫПУСКНИКИ НАХОДЯТ РАБОТУ БЫСТРЕЕ, ЧЕМ ОСТАЛЬНЫЕ
ОФОРМЛЯЕТЕ РЕЗЮМЕ, ИТОГОВУЮ РАБОТУ, ПОРТФОЛИО
САМОСТОЯТЕЛЬНО, ПО ИТОГАМ HR-ТРЕНИНГОВ, ВКЛЮЧЕННЫХ В ПРОГРАММУ ОБУЧЕНИЯ, ЛИБО С ПОМОЩЬЮ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И ЭКСПЕРТОВ
ПРИСОЕДИНЯЕТЕСЬ К ПРОГРАММЕ СТАЖИРОВКИ IT ШАГ
ЧЕРЕЗ ВЕБ-СЕРВИСЫ ПОДАЕТЕ ЗАПРОС НА УЧАСТИЕ В СТАЖИРОВКЕ В IT КОМПАНИИ
ПРОХОДИТЕ ИНТЕРВЬЮ С HR СПЕЦИАЛИСТАМИ КОМПАНИЙ-ПАРТНЕРОВ
СТАЖИРУЕТЕСЬ В IT КОМПАНИИ
2-4 МЕСЯЦА (ВО ВРЕМЯ СТАЖИРОВКИ, В БОЛЬШИНСТВЕ СЛУЧАЕВ, ПОЛУЧАЕТЕ СТИПЕНДИЮ)
ВО ВРЕМЯ СТАЖИРОВКИ ПРОХОДИТЕ ИНТЕРВЬЮ С РАБОТОДАТЕЛЯМИ И ЗАКАЗЧИКАМИ
ПРИ УСПЕШНОМ ПРОХОЖДЕНИИ — ПОЛУЧАЕТЕ ОФФЕР И ПЕРВУЮ РАБОТУ В IT
ВЫПУСКНИКОВ НАПРАВЛЯЕМ НА
СТАЖИРОВКИ В IT КОМПАНИИ
ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ СМОЖЕТЕ ПРЕТЕНДОВАТЬ НА ВАКАНСИИ:
ЗАРПЛАТА НОВИЧКОВ ОТ $900
СПЕЦИАЛИСТ
PM (PROJECT MANAGER) В IT
ШИРОКАЯ УНИВЕРСАЛЬНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
ПРИ ДАННОЙ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ ЧЕРЕЗ 1-3 ГОДА РАБОТЫ ВЫ МОЖЕТЕ СТАТЬ РУКОВОДИТЕЛЕМ ПРОЕКТОВ С ЗАРПЛАТОЙ В 2 500 — 3 500 $

 КОМПАНИИ, В КОТОРЫХ РАБОТАЮТ ВЫПУСКНИКИ IT ШАГ:

Затрудняетесь в выборе профессии или направления? Пройдите профориентационный тест, получите рекомендации — определитесь с выбором!

ПРОЙТИ ТЕСТ
ОТВЕЧАЕМ НА ВАШИ ВОПРОСЫ:
4 вопроса, которые задают почти все
ПОЧЕМУ ОБУЧЕНИЕ ДЛИТСЯ 6 МЕСЯЦЕВ, ЕСЛИ ДРУГИЕ ПРЕДЛАГАЮТ 3?
Мы обучили более 20 000 айтишников, 6 месяцев обучения — оптимальный вариант для подготовки с «нуля». Обучение по программе предполагает подготовку достаточную для работы в IT компании. За это время обучающийся получает достаточное количество знаний, кейсов и практического опыта для начала работы. Новичка с другим «бэкграундом» на работу не возьмут.
ПОЧЕМУ ОБУЧЕНИЕ СТОИТ ИМЕННО СТОЛЬКО, А НЕ 100 ДОЛЛАРОВ?
У нас самые высокооплачиваемые преподаватели. Оплата преподавателя не может быть ниже, чем его заработок IT профессионала. Наши наставники опытные специалисты, соответственно, зарабатывают они хорошо. Именно высокая квалификация преподавателей обеспечивает высокое качество обучения.
ГДЕ БУДЕМ УЧИТЬСЯ?
Пожалуй, лучшее место обучения в Минске. Главный учебный корпус IT ШАГ находится по адресу: ул. Карла Маркса, 32, в самом центре города, ст.м. Октябрьская/Купаловская.
МНЕ БРАТЬ С СОБОЙ НОУТБУК?
Учебный процесс технически полностью укомплектован. Компьютеры, проекторы, 3D принтеры, роботы, другая техника и софт, необходимые для обучения, предоставляются слушателям IT ШАГ. Кондиционеры всегда исправны, вода в кулерах всегда есть.
Остались вопросы или есть сомнения?
Задайте их нам!

+375 (29) 636-65-85

+375 (25) 692-06-71

+375 (29) 706-85-85

ОТЗЫВЫ ОБ IT ШАГ
YANDEX
GOOGLE
FACEBOOK