❮ PM ❯ (PROJECT MANAGER) управляет проектом и отвечает за деятельность команды, работающей над конкретными задачами. Он планирует действия, управляет ими и контролирует ход, чтобы каждый этап выполнялся в соответствии со стандартами и рекомендациями. Специалист следит за тем, чтобы проект правильно управлялся, каждый сотрудник знал, какие задачи должен выполнять, и в команде не было хаоса. Менеджер проектов в IT выступает в роли лидера, поэтому должен продемонстрировать знания, управленческие и коммуникативные навыки.

Обязанности проектного менеджера можно разделить на несколько групп: по отношению к проекту, команде и организации.

В основные обязанности руководителя IT проекта входит:

•  Запуск и закрытие проекта, управление им на каждом этапе;
•  Создание плана и графика мероприятий, проектной команды, необходимых для решения задач;
•  Определение необходимых ресурсов и мониторинг бюджета;
•  Контроль качества реализации IT проекта;
•  Ведение и обновление проектной документации;
•  Проектирование и совершенствование операционных процессов;
•  Заключение и выполнение договоров с субподрядчиками

В зависимости от сферы и опыта требования к навыкам проджект менеджера могут быть дополнены и расширены.

PROJECT MANAGER — ИНТЕРЕСНАЯ И ВЫСОКООПЛАЧИВАЕМАЯ ПРОФЕССИЯ СО СТАБИЛЬНЫМ СПРОСОМ НА НОВИЧКОВ И ПРОФЕССИОНАЛОВ